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GESTÃO

> Gestão da Formação na Empresa

A Gestão da Formação de forma completa e com avaliação do seu retorno.

 
 

Carga Horária

15 horas

 

Objetivos

  • Reconhecer o papel da formação no desenvolvimento de competências;
  • Reconhecer a importância da análise de necessidades: da perspetiva reativa à perspetiva pró-ativa;
  • Elaborar o Levantamento de Necessidades de Formação (LNF) através dos métodos e dos instrumentos de recolha de dados relativos às necessidades de formação;
  • Elaborar um Plano de Formação de acordo com os passos determinados e de acordo com a estratégia da empresa;
  • Reconhecer e aplicar o Modelo ADORA na Formação ministrada no contexto organizacional;
  • Reconhecer e aplicar os diferentes níveis de avaliação do modelo de Kirkpatrick;
  • Calcular o ROI – Return On Investment;
  • Tratar, analisar e elaborar o report dos resultados da formação.

 

Benefícios

  • Reconheça a importância do papel da formação no desenvolvimento de competências do Capital Humano da sua empresa;
  • Conheça as melhores técnicas para analisar as necessidades dos colaboradores;
  • Ganhe tempo a analisar os resultados da formação desde a conceção até à sua implementação através do Modelo ADORA;
  • Aumente a produtividade do seu trabalho ao saber calcular e interpretar o Retorno do Investimento.

 

Condições da Formação

  • Turmas com um máximo de 12 formandos;
  • Utilização de meios audiovisuais e informáticos adequados;
  • Documentação e material de suporte à formação.

 

Destinatários

  • Diretores ou Responsáveis de Formação;
  • Responsáveis de Projetos Formativos;
  • Diretores de Recursos Humanos;
  • Consultores de Formação ou de Recursos Humanos;
  • Técnicos de Formação ou de Recursos Humanos;
  • Formadores.

 

 
PEDIDO DE INFORMAÇÃO

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PROGRAMA COMPLETO

Programa Completo (PDF)
CERTIFICADO DE FORMAÇÃO

Certificado de Formação